Unterstützung für einzelne Apotheken

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Die Ziele

Professionalisierung 
Ihrer Apotheke

Seine Stärken und Schwächen erkennen

Setzen Sie die Richtlinien 
und Ziele der Gruppe, zu 
der sie gehören, in ihre tägliche Praxis um

Ihre Kunden binden

Die Geschäftspolitik zu 
dynamisieren

Die Kosten in den Griff zu bekommen

Die Produktivität in der Apotheke zu steigern

Neue Wachstumsträger 
zu finden 

Integrieren Sie die 
spezifischen Anforderungen 
des Berufs 

Erwaten Sie neue Missionen 
und neue Vergütungsformen 

Den Nachweis ihres Mehrwerts zu erbringen

Operativen Ablauf

Das Audit

  • Revision an Ort und Stelle
  • Analyse
  • Aktionsplans

Begleitung an Ort und Stelle

Eine personalisierte Begleitung um den
 erstellten Massnahmenplan in der Apotheke zu implementieren. Der Apotheken Manager erhält eine 
Begleitung durch den spezialisierten 
Consultant von Caducée für die Themen wo er oder seine 
Mitarbeiter eine externe Unterstützung 
benötigen

Fernüberwachung und Begleitung

Als Ergänzung zu den vor Ort Einsätzen kann sich der Apotheken 
Manager zu jeder Zeit an seinen Consultant wenden, um Fragen 
innerhalb seines Tagesgeschäfts zu klären
 oder grössere Projekte zu besprechen.

Das Audit

200 Kritierien
1 – 2 Tage, um die Stärken & Schwächen
der Apotheke zu analysieren und 
den Aktionsplan zu definieren

Einkaufspolitik

Einkaufsorganisation

Kommerzielle Dynamik

Verkaufs-Organisation und Teamfähigkeiten

Mitarbeiterführung

Motivation der Mitarbeiter

Dispensieren & Beratung

Kerngeschäft

Kundenbeziehung

Patientenentwicklung und Loyalität

Interne Organisation

Produktivität und Zuverlässigkeit von Praktiken

Preis

Preispolitik

Einzugsgebiet

Konkurrenzanalyse

Entwicklungsstrategie

Marktpositionierung und Ausrichtung des Geschäftsplans